Мы выстраиваем единую систему управления объектом:
централизованные продажи;
единый стандарт сервиса;
равномерную загрузку номерного фонда;
прозрачную финансовую модель;
регулярную отчетность инвесторам;
контроль качества эксплуатации.
Наша задача — сохранить капитализацию объекта и обеспечить его стабильную операционную эффективность.
Наши проекты
Подключаемся к проекту на всех этапах: от разработки концепции гостиничного объекта, строительства и pre-opening до полноценного операционного управления отелем, выстраивания системы продаж, финансовой отчетности для инвесторов и роста доходности объекта. Работаем как отельный оператор и управляющая компания для отелей на Юге России, помогая собственникам, девелоперам и инвесторам выстраивать эффективное управление гостиничным бизнесом с фокусом на прибыль, загрузку и устойчивый рост проекта.
Инвест-отель с множественными собственниками. Курортный отель с рестораном, детским клубом, круглогодичным подогреваемым бассейном, пляжем. Участие в проекте нашей команды осуществлялась с этапа сопровождения строительства до открытия.
Отель управляется под брендом застройщика группы компании Nedvex.
Апарт-отель с круглогодичным подогреваемым бассейном, большим набором инфраструктуры для гостей и точек питания.
Участие в проекте нашей команды осуществляется с этапа сопровождения строительства до открытия.
Отель управляется под брендом застройщика группы компании Nedvex.
Услуги
Основная специализация отельного оператора — профессиональное управление отелями и гостиничными объектами: от операционной деятельности и построения эффективной системы продаж до увеличения доходности, контроля сервиса и стратегического развития гостиничного бизнеса.
Управление под собственным брендом AVERON
Управление под брендом застройщика
Консалтинговое сопровождение строящихся отелей и открытие отеля под ключ — от концепции и подготовки объекта до запуска операционной деятельности, формирования команды и выхода гостиничного проекта на рынок.
Предварительное исследование рынка гостиничных услуг в регионе строительства гостиничного комплекса
Согласование дизайна интерьеров гостевых и технических помещений на пригодность к долгосрочной эксплуатации гостиничного комплекса
Согласование планировок гостевых номеров, и иных помещений с учетом отельной логистики
Сопровождение проектирования и строительства, оснащение отеля
Создание финансовой модели для отелей с множественными собственниками
Создание инвестиционной концепции для отелей с множественными собственниками
Рекомендации по достижению и росту операционных показателей по результатам аудита отеля: анализ текущих бизнес-процессов, выявление точек потери прибыли и разработка решений для повышения эффективности управления гостиничным объектом.
Финансовый и операционный аудит
Оптимизации бизнес-процессов
Этапы работы AVERON
Полный перечень услуг на каждом из этапов
концепция объекта;
продуктовая стратегия;
финансовая модель;
инвестиционная упаковка;
участие в проектировании.
сопровождение строительства;
технический заказчик;
контроль гостиничной логики проекта;
адаптация под операционные процессы.
запуск объекта;
подбор команды;
стандарты сервиса;
обучение;
регламенты;
запуск продаж.
фронт-офис;
housekeeping;
revenue management;
HR;
закупки;
контроль качества;
эксплуатация.
OTA;
прямые продажи;
digital-маркетинг;
CRM;
программа лояльности;
аналитика;
управление загрузкой.
прозрачная отчетность;
финансовый контроль;
работа с собственниками;
единая система коммуникации.
Преимущества компании
Собственный брендбук
Имеем собственный брендбук с требованиями к отелям на всех этапах строительства здания и отделки номеров
Работа с собственниками
Разработали стандарты и структуру блока работы с инвесторами (собственниками номеров) и оказываем полное юридическое и финансовое сопровождение этого блока.
Соответствие нормативам
Знаем все требования и нормативную базу классификации гостиниц для получения свидетельства о присвоении категории отелю.
Свой отдел продаж и маркетинга
Имеем профессиональный отдел продаж и маркетинга, который может создавать упаковку, разрабатывать стратегию продвижения отеля и запускать продажи.
Автоматизация отчётов
Автоматизировали отчеты для инвесторов (собственников номеров).
Эффективная система управления
Работаем по кластерному типу управления отелями, позволяющий работать в соответствии с едиными стандартами сервиса, автоматизировать все бизнес-процессы, формировать кадровый резерв компетентных специалистов отельного бизнеса, оптимизировать все этапы бизнес-процессов.
МИРОВЫЕ СТАНДАРТЫ
Мы внедряем лучшие мировые практики управления апарт-отелями, адаптируя проверенные стандарты и операционные процедуры под особенности каждого объекта. Наш опыт работы с ведущими международными брендами гарантирует высочайшее качество сервиса
ОПЫТ ОТКРЫТИЯ АПАРТ-ОТЕЛЕЙ НА ВСЕХ ЭТАПАХ
Полностью регламентированный и автоматизированный блок работы с инвесторами гарантирует прозрачность бизнес-процессов и исключает ошибки. Обладаем опытом открытия апарт-отелей на всех этапах строительства, руководствуясь собственным брендбуком, который охватывает все аспекты — от технических помещений до отделки номеров и общественных зон
ВЫСОКИЙ СЕРВИС И ЗАГРУЗКА
Мы успешно запускали и управляли крупными апарт-отелями даже при неполной строительной готовности, обеспечивая высокий уровень сервиса и максимальную загрузку
СООТВЕТСТВИЕ ЗАКОНАМ РФ
Все договоры управления разработаны с учетом экономической модели и полностью соответствуют законодательству РФ.
АВТОМАТИЗИРОВАННЫЙ БЛОК РАБОТЫ С ИНВЕСТОРАМИ
Полностью регламентированный и автоматизированный блок работы с инвесторами гарантирует прозрачность бизнес-процессов и исключает ошибки
Единые стандарты и регламенты
Мировые стандарты
Мы внедряем лучшие мировые практики управления апарт-отелями, адаптируя проверенные стандарты и операционные процедуры под особенности каждого объекта. Наш опыт работы с ведущими международными брендами гарантирует высочайшее качество сервиса
Опыт открытия апарт-отелей на всех этапах
Полностью регламентированный и автоматизированный блок работы с инвесторами гарантирует прозрачность бизнес-процессов и исключает ошибки. Обладаем опытом открытия апарт-отелей на всех этапах строительства, руководствуясь собственным брендбуком, который охватывает все аспекты — от технических помещений до отделки номеров и общественных зон
Соответствие законам РФ
Все договоры управления разработаны с учетом экономической модели и полностью соответствуют законодательству РФ.
Высокий сервис и загрузка
Мы успешно запускали и управляли крупными апарт-отелями даже при неполной строительной готовности, обеспечивая высокий уровень сервиса и максимальную загрузку
Автоматизированный блок работы с инвесторами
Полностью регламентированный и автоматизированный блок работы с инвесторами гарантирует прозрачность бизнес-процессов и исключает ошибки
Форматы сотрудничества
управление под брендом AVERON
консалтинг
управление под брендом девелопера
pre-opening
договор управления
технический заказчик
агентская модель
сопровождение строительства
Миссия и ценности компании
Миссия
Мы стремимся стать лидером рынка в профессиональном управлении отелями, а также обеспечить высокую доходность инвесторам гостиниц с множественными собственниками и владельцам гостиниц.
Ценности
Мы стремимся быть инновационными, амбициозными и творческими. Мы защищаем интересы своих инвесторов и делаем модель управления максимально прозрачной.
Мы всегда нацелены на долгосрочные перспективы и четко сфокусированные цели. Бизнесом управляют обладающие знаниями люди с большим опытом работы в самых известных отелях в России и за рубежом.
Будем рады лично ответить на все ваши вопросы
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами как можно скорее
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
info@averonhotels.ru +7 (938) 441-01-60
ООО «Батлер Прим» Юридический и почтовый адрес: 354340, Краснодарский край, г.о. город-курорт Сочи, г. Сочи, ул. Ленина, д. 217а, литер В, помещ. № 6 ОГРН 1242300000689 ИНН 2367035499, КПП 236701001 ОКПО: 86475362